10月12日，融發(fā)集團召開了2024年三季度工作講評暨“大干八十天 決勝全年度”工作部署動員會。集團黨委書記、董事長劉幸，集團黨委副書記、總經(jīng)理周浪出席會議。集團監(jiān)事會主席王策謀主持會議。集團全體班子成員、干部職工參加會議。

會上，周浪對三季度工作情況進行了詳細講評，指出了各部司三季度亮點工作和不足之處，并對四季度沖刺階段工作提出了建議，要求把控節(jié)點，合理掌握工作節(jié)奏；加強管理，切實提高工作效能；增強意識，始終保持工作狀態(tài)。王策謀通報了三季度評優(yōu)情況，優(yōu)秀部司分管領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀員工代表進行了交流發(fā)言。

今年以來，融發(fā)集團緊緊圍繞各級考核項目指標(biāo)要求和中心工作安排，扎實推進各項工作任務(wù)，內(nèi)部改革夯實鞏固，項目建設(shè)推進有力，招商運營成果漸顯，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴張，融發(fā)菁英匯完成6個主體樓棟結(jié)構(gòu)封頂，投資招引8個項目落戶園區(qū)，租賃收益較去年同期增長23%，為四季度的沖刺和全年目標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

劉幸強調(diào)，集團上下要以更大力度解放思想，對標(biāo)找差、揚長補短，聚焦落后指標(biāo)，抓好工作調(diào)度，擴大優(yōu)勢指標(biāo)，抓實爭先進位，以指標(biāo)提升帶動目標(biāo)完成；要以更大力度提高標(biāo)準，統(tǒng)籌兼顧、重點突破，推動項目開工，狠抓項目竣工，做好項目謀劃，化解遺留難題，以項目建設(shè)帶動發(fā)展增效；要以更大力度促推改革，提升效率、重視效益，推進體制機制創(chuàng)新升級，積極建設(shè)專業(yè)人才梯隊，全力聚焦企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效，以改革深化帶動健康發(fā)展；要以更大力度招商引資，加快去化、提升效益，產(chǎn)業(yè)項目招商引資再發(fā)力，地產(chǎn)項目銷售去化再深耕，基金招商引資功能再出效，國有資產(chǎn)運營水平再提升，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動經(jīng)濟效益；要以更大力度改進作風(fēng)，主動作為、以學(xué)促干，樹牢“底線思維”，確保集團安全穩(wěn)定，形成“整體合力”，嚴格實施督查考核，以狀態(tài)提升帶動工作落地，大干實干，全力沖刺，決勝全年，為集團爭先進位、高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。