一、實施黨建賦能行動“強合力”。以“黨建聚合力工程”為統(tǒng)攬，大力推進機關(guān)黨建和非公企業(yè)黨建，凝聚強大的干事創(chuàng)業(yè)活力。強化理論武裝。把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，建立黨史學習教育常態(tài)化長效化工作機制，發(fā)揮黨工委理論學習中心組示范引領(lǐng)作用，充分利用主題黨日、專題講座、學習強國等平臺載體扎實開展政治理論學習。強化基層黨建。全面推進“兩個覆蓋”，選派19名黨員科級干部領(lǐng)銜70家企業(yè)組建黨組織，提升“兩新”黨建質(zhì)量。每季度組織召開黨工委書記與企業(yè)黨組織書記“面對面”交流活動，開展支部書記培訓，提升企業(yè)支部書記能力。深入推進黨建標桿示范點和標桿黨支部建設，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。強化機制保障。持續(xù)開展“黨建引領(lǐng)助力千企”行動，打造黨建服務、企業(yè)服務、群眾服務“三位一體”服務體系。全面落實“黨建惠企”十條措施，精準助推企業(yè)黨建工作。構(gòu)建了黨工委—企業(yè)黨委—產(chǎn)業(yè)鏈黨委—企業(yè)黨組織的組織架構(gòu)，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟建設深度融合。

二、實施人才賦能行動“強活力”。全面提升人才服務企業(yè)服務產(chǎn)業(yè)的能力，從引才、育才、用才三方面為園區(qū)發(fā)展提供有力的人才保證和智力支持。精準引進人才。以中國長沙人力資源服務產(chǎn)業(yè)園為依托，研究出臺打造長株潭人才高地奮力爭創(chuàng)國家吸引集聚人才平臺政策，吸引各類人才集聚。結(jié)合園區(qū)實際，通過事業(yè)編招考、高層次人才引進、公開招聘等方式不斷精準引才，充實園區(qū)專業(yè)力量。系統(tǒng)培育人才。針對園區(qū)不同人員結(jié)構(gòu)，實施針對性的培訓，系統(tǒng)性推進人才培養(yǎng)工程。通過舉辦園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展研修班、“強園有我 青春當燃”青年干部職工訓練營、“天心數(shù)谷”大講堂等，全面提升全園干部職工專業(yè)素養(yǎng)，同時邀請企業(yè)支部書記和優(yōu)秀企業(yè)青年參加學習。精心選才用才。強化與長株潭各大高校深度對接，增進合作，建立園校企三者之間人才雙向交流機制，實現(xiàn)共贏。強化干部職工實踐，將員工在招商引資、項目建設、疫情防控、網(wǎng)格等一線工作中錘煉，鍛造一支“獅子型”團隊、一批“戰(zhàn)狼”型干部。

三、實施產(chǎn)業(yè)賦能行動“強動力”。園區(qū)是經(jīng)濟發(fā)展的主陣地，產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是園區(qū)的首要任務。精準產(chǎn)業(yè)定位。精心謀劃好產(chǎn)業(yè)定位，針對以數(shù)字經(jīng)濟、人力資源、文化廣告創(chuàng)新創(chuàng)意、長株潭商圈為代表的現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎扎實，均對省市其他產(chǎn)業(yè)有較強的賦能作用和區(qū)域輻射帶動效應，明確了發(fā)展以數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)、高端現(xiàn)代服務業(yè)和生物醫(yī)療為特色產(chǎn)業(yè)的“一主兩特”產(chǎn)業(yè)定位。明晰發(fā)展目標。對未來五年發(fā)展，樹立了“打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)高地，爭創(chuàng)千億級園區(qū)”的目標，重點打造四大產(chǎn)業(yè)集群，即600億級數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群、100億級人力資源服務產(chǎn)業(yè)集群、100億級文化（廣告）產(chǎn)業(yè)集群和300億級智能生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集群。明確發(fā)展路徑。深入實施“天心數(shù)谷建設發(fā)展大行動”活動，搶抓大數(shù)據(jù)交易所、地理信息、軟件+人工智能、人力資源服務、文創(chuàng)廣告、智慧醫(yī)藥健康六條產(chǎn)業(yè)賽道，實施招商引資、項目攻堅、科技創(chuàng)新、財源建設、空間突圍、環(huán)境提質(zhì)、生態(tài)優(yōu)化、國企改革“八大行動”，加速產(chǎn)業(yè)集聚，不斷提升產(chǎn)業(yè)能級。

四、實施服務賦能行動“強效力”。創(chuàng)最優(yōu)營商環(huán)境，全面賦能企業(yè)發(fā)展。行政賦能強園。深入推進“放管服”，全面開展相對集中行政許可權(quán)改革試點工作，強化要素保障，精心打造了“金融服務超市”“人才服務專廳”“知識產(chǎn)權(quán)法庭”“公共法律服務中心”等服務平臺，從金融、人才、知識產(chǎn)權(quán)、法律等方面服務企業(yè)發(fā)展。活動賦能強企。建立園區(qū)網(wǎng)格化管理服務機制，成立25個網(wǎng)格，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)服務、安全穩(wěn)定等工作，構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底”的園區(qū)管理服務全覆蓋體系。開展“百人聯(lián)百企”活動，選派100名園區(qū)干部職工一對一聯(lián)系服務100家企業(yè)，用企業(yè)發(fā)展成效檢驗服務成效。經(jīng)常性開展“橘洲大講堂”“才聚經(jīng)開”等各類培訓活動，為企業(yè)發(fā)展賦能助力。品質(zhì)賦能強基。按照“四精五有”城市建設理念，加快推進道路、教育、商業(yè)等公共基礎建設，完善了片區(qū)交通路網(wǎng)，特別是不斷完善公交配套設施，對接交通等部門，在園區(qū)新設公交線路，增加停車位，滿足企業(yè)員工出行需求。提質(zhì)長株潭商圈建設，加快空中發(fā)展規(guī)劃，提升片區(qū)整體城市品質(zhì)。