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        1. 天長公司召開2020年半年度工作講評會

          2020-08-11 15:08 來源:長沙融發(fā)集團(tuán)
          【字體:
          會議現(xiàn)場
            8月7日上午,天長公司召開2020年半年度工作講評會,會議由董事長張鵬飛主持,全體干部職工參加會議。此次會議旨在全面總結(jié)2020年半年度工作,同時部署安排、強(qiáng)力推進(jìn)下半年工作,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
          公司副總經(jīng)理譚敏
            會上,公司副總經(jīng)理譚敏首先總結(jié)回顧了2020年上半年各項目建設(shè)情況,并對下半年的建設(shè)工作進(jìn)行了合理鋪排。隨后,宣讀了《關(guān)于第二季度績效考核先進(jìn)個人的通報》及《關(guān)于伍旭、王鐵同志試用期不合格予以辭退的通知》,表彰了二季度優(yōu)秀員工,并對員工工作提出了要求。
            譚總指出,項目建設(shè)一要保進(jìn)度,按期完成年度考核目標(biāo)。二要強(qiáng)舉措,攻堅克難,積極應(yīng)對存在的問題。三要抓質(zhì)量,切實做好安全監(jiān)管及質(zhì)量管理。我們要弘揚“匠人精神”,始終保持初心,精耕細(xì)作,確保按時按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。
          公司總經(jīng)理龍新華
            公司總經(jīng)理龍新華對上半年工作進(jìn)行回顧與總結(jié),并對下半年工作進(jìn)行全面鋪排部署。龍總指出,上半年,在全體干部職工齊心協(xié)力、努力拼搏下,各目標(biāo)任務(wù)基本實現(xiàn)了“雙過半”,資金保障、資產(chǎn)管理、項目建設(shè)、土地收購、招商合作和內(nèi)部管理均實現(xiàn)了新進(jìn)展、新突破。下半年,面對更為艱巨的工作目標(biāo)任務(wù),重點做好五個方面的工作:
            一是做好資金保障,抓融資、促返稅。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)要求、濃氛圍。三是加快資產(chǎn)過戶,勤協(xié)調(diào)、搶進(jìn)度。四是強(qiáng)化資產(chǎn)管理,嚴(yán)管理、活運營。五是抓好項目建設(shè),保質(zhì)量、重安全。龍總號召:當(dāng)前公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要強(qiáng)化自身,不斷提升,與公司一起成長。“無論工作的職位有多高,能力有多強(qiáng),都不要忘了黨的政治引領(lǐng);無論工作的職位有多低,壓力有多大,都不要忘了忠誠和擔(dān)當(dāng)。”
          公司董事長張鵬飛
            公司董事長張鵬飛充分肯定了公司上半年的工作成績,強(qiáng)調(diào)在下階段工作中全體干部職工要始終心懷敬畏,不忘初心。結(jié)合公司長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),只爭朝夕,不負(fù)韶華,再攀新高峰。具體做到以下幾個方面:
            對公司發(fā)展提出的幾點建議
            緊盯目標(biāo),科學(xué)籌謀,穩(wěn)步推進(jìn)各項工作
            各部門不僅要根據(jù)市、區(qū)及園區(qū)下達(dá)的年度任務(wù)目標(biāo),科學(xué)鋪排,穩(wěn)步推進(jìn),更要解放思想,開拓思路,謀篇布局,提前部署下階段工作,化被動為主動,爭取有利時機(jī),扎實推進(jìn)工作。
            真抓實干,務(wù)實擔(dān)當(dāng),切實改進(jìn)工作作風(fēng)
            要加強(qiáng)風(fēng)險防控管理,增強(qiáng)風(fēng)險防范意識。要加強(qiáng)績效考核管理,選優(yōu)懲怠,能者上,庸者下。要加強(qiáng)工作調(diào)度,攻堅克難,積極主動推進(jìn)工作。要增強(qiáng)責(zé)任意識,層層壓實,以踏石留印、抓鐵有痕的韌性落實工作。
            正視差距,揚長避短,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提升
            要加強(qiáng)精細(xì)化管理,確保項目建設(shè)、資產(chǎn)管理、內(nèi)部管理零事故。要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),注重人才梯隊培養(yǎng)。要進(jìn)一步理順工作機(jī)制,提高工作效率。